Die aktuelle Führungskultur verhindert Entwicklung und führt dazu, dass qualifizierte Mitarbeitende das Unternehmen verlassen. Das Ziel ist es daher, die Führungsebene entsprechend anzupassen, um die Fluktuation zu reduzieren und die Zielerreichung zu fördern.
Ein gemeinsames Führungsverständnis wird durch einen Dialogprozess und einen kollektiven Austausch über die Organisationskultur geschaffen. Hierbei nutzen wir verschiedene Modelle, darunter die Culture Map, um die Organisationskultur sichtbar und diskutierbar zu machen.
Gemeinsam definieren wir ein verbindliches Anforderungsprofil für Führungskräfte in der Organisation. Das schafft Klarheit und zielorientiertes Handeln.
